Notre métier
Evaluer, prévoir, faire évoluer les comportements professionnels, individuels et collectifs.
A l'origine un constat
L’efficacité collective ne constitue pas une caractéristique naturelle des organisations.
Pour maintenir performance et efficacité, les entreprises doivent
- maîtriser une complexité accrue par l'enjeu humain dans le management ;
- développer une véritable compétence et "intelligence" collective, en activité normale comme en situation de crise.
Nos outils de base
Deux outils de base ont été développés dans cette perspective
- L’ANALYSE DES DOMINANCES ® pour les interventions collectives
- LE KERNEL ® pour les interventions individuelles
Nous les avons construits en tenant compte systématiquement de la complexité induite par la composante humaine, notamment du fait des représentations a priori de chacun.
L’Analyse des Dominances ® est un dispositif original de recueil, mise en forme et traitement des choix, préférences, attentes, points de vue, opinions, etc.
- C'est un puissant réducteur d’incertitude dans les situations qui comportent des divergences de points de vue, des enjeux contradictoires, etc.
Le Kernel ® est une approche méthodologique originale destinée à faire émerger et mieux comprendre les comportements adoptés par une personne dans son cadre professionnel.
- Le « cœur » du KERNEL s’appuie sur les données relatives aux préférences cérébrales, enrichies des apports les plus récents des neurosciences.
Avantages de nos outils
Les avantages de L’Analyse des Dominances
- la diversité des points de vue individuels est conservée dans les analyses ;
- l'implication des acteurs concernés est réelle, d’où une appropriation des résultats et l'adhésion qui en découle ;
- le dispositif utilisé permet à chacun de hiérarchiser simultanément un grand nombre de facteurs ;
- les analyses effectuées sont compréhensibles par tous et aisément « traçables » ;
- les zones d'opposition ou de réactions négatives sont clairement circonscrites ;
- objectivité et impartialité sont introduites dans des domaines où prévalent en général les approches subjectives ;
- les prises de décisions sont affinées et sécurisées ;
- des gains de productivité importants résultent de la nature du dispositif utilisé.
Les avantages du Kernel
- La transparence des analyses.
- C'est une clé majeure de l’adhésion au profil Kernel ;
les méthodes traditionnelles entraînent souvent scepticisme, voire frustration du fait de l’opacité de la relation entre les données fournies par la personne et les résultats restitués.
- C'est une clé majeure de l’adhésion au profil Kernel ;
- Un profil unique de la personne : l'Empreinte.
- La complexité des comportements humains se réduit mal à des normes préétablies
- Un dispositif qui contourne les dérives classiques d'un auto-positionnement :
- se conformer à une image qu’on croit être celle attendue ;
- se déprécier à l’excès par crainte et manque de confiance en soi.
Elles ont fait confiance à l'Analyse des Dominances® et au Kernel®
Automobile
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Informatique
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Secteur Public
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- Nos outils ont fait l'objet de brevets en Europe et aux Etats-Unis.
- 20 ans d'expérimentations et de preuves de performances de nos outils.
- Une reconnaissance par l'Université.
- Des entreprises de renom qui peuvent témoigner du succès de nos outils.
Chefs d'entreprises, Managers, DRH, Consultants... le KERNEL et l’ANALYSE des DOMINANCES abordent avec efficacité et rapidité la plupart de vos problématiques, notamment celles qui "résistent" souvent aux méthodes traditionnelles.
- le TEAM BINDING : management et cohésion d'équipe
- le TEAM WORK : management opérationnel des équipes
- le CONCERTUM : concertation et dynamique d'actions
- l'OP&RA : opinions, perceptions, représentations, attentes
basées sur le Kernel
- le K-RM : recrutement et mobilité
- le KERNEL-Expert : développement professionnel